Cambio

02/05/08

¿Una receta para el cambio de estructura económica?

Joan Torrent, profesor de la UOC, ha coordinado un estudio sobre las empresas catalanas y su aproximación tanto a internet como a la economía del conocimiento y la organización en red.

Algunos resultados rápidos:

  • Las empresas organizadas en red tienen resultados empresariale superiores a las organizadas jerárquicamente (¨organizadas de forma tradicional¨ les llaman).
  • Los empleados en empresas intensivas en uso de conocimiento, tecnología y organizadas en red, cobran un 35% más que la media.
  • La tecnología, per se, no introduce todas estas mejoras... si no está acompañada de cambios organizativos hacia la empresa en red.

Hemos coincidido con Joan Torrent en foros y sé que es riguroso. Hay que agradecerle que, finalmente, alguien nos empiece a dar ¨hard evidence¨de que la empresa abierta, en red y dospuntocero tiene mucho sentido desde el punto de vista de la consecución de resultados empresariales.

Ahora sólo habrá que plantearse cómo vamos hacia una generalización de este tipo de empresas. ¿Imposible en según qué sectores? Veremos. En una reciente reunión con empresarios del sector del metal, echándole imaginación y conocimiento, encontramos vías para un futuro esplendoroso... en el mundo de la moda. ¿Raro? No: conocimiento y pensamiento de diseño. Neurona, vamos.

La pregunta es qué hay que tocar en educación para llegar a ese punto  (¿pensamiento de diseño como nueva articulación de aprendizajes?) y qué plan B habrá que imaginar para cuando ser una empresa en red, dos punto cero y de conocimiento no sea, per se, una ventaja. Aunque para esto último me parece que todavía falta un poquito.

El monográfico entero aqui (Revista UOC Papers, online).

28/03/08

Sistemas de innovación nacionales desde el pensamiento de diseño

Dos interesantísimos posts de Juan Freire remarcan la importancia del pensamiento de diseño en la innovación y refieren iniciativas como la finlandesa de reunir a tres universidades distintas en un mismo esfuerzo para promover el pensamiento de diseño como base curricular y futuro de competitividad profesional, individual y nacional. Luego, se dedica a imaginar las trabas que semejante idea puede sufrir en nuestros lares.


Me ha recordado el ímprobo trabajo que suposo allá por 2003 desarrollar el informe "Vers una tecnocultura dínnovació: el complex universitat empresa societat a Catalunya¨. Coordiné el trabajo junto a Jordi Roma, Juan José Villanueva, Alberto Sanfeliu y entrevistamos a unas cincuenta personas relacionadas con la innovación tanto a nivel nacional como internacional.

En realidad era un ejercicio muy simple. Lo que hicimos fue lo siguiente:

  • Justificar que el diseño es la actividad básica de las sociedades avanzadas, en especial la sociedad digital en red y remarcar cómo lo digital ha introducido nuevos conceptos y estrategias de diseño que están en la base de los cambios más recientes así como en la raíz del éxito -al menos económico- de las sociedades avanzadas de referencia. Partimos del trabajo en Tecnoculturas de Salvador Giner y Artur Serra, que van mucho más a fondo que Manuel Castells en identificar las operaciones básicas de esta nueva sociedad más allá de ver redes por todas partes.
  • Caracterizar los sistemas de innovación avanzados y su relación con el pensamiento de diseño, en particular los que más éxito mostraban a partir de lo digital.
  • Preguntarnos cómo le lucía el pelo a Catalunya. Mal, ya os lo podéis suponer.
  • Proponer acciones para rearticular todo el sistema de innovación catalán. Algunas exactamente en la línea de las iniciativas finlandesas que refiere Juan en su post.

El informe circuló en versión "draft". Lo tienen unas 100 personalidades de las que cuentan en Catalunya. Desde la cúpula de Presidencia de la Generalitat de aquella época hasta otros rincones de "los que se mueven" por aquí.

Covertecnocultura

Estuvo a punto de ser publicado por el CIDEM (Consejería de Industria). La decisión final sucumbió al frenesí de la época de cambios, remodelaciones, sustos o alegrías del primer gobierno del tripartito. Se puede descargar (en catalán) del website del Cercle pel Coneixement en .pdf. No tengo ni idea si acabaron publicándolo o no. Al menos el texto estaba revisado, compuesto, preparado para la imprenta y hasta con la portada diseñada.

La verdad es que llevaba tiempo pensando en revisarlo. Juan me ha dado el estimulo para ello.

Como no todo el mundo sabe catalan, iré publicando un resumen en castellano y en inglés de cada capítulo en este blog. Por dos motivos (no, tres):

  • Para aprender más a partir de vuestros comentarios y revisar y actualizar contenidos, formatos y presentaciones. Igual acabaremos wikeando.
  • Por si a alguien les sirven las ideas allí recogidas. Estoy pensando, por ejemplo, en Euskadi y su iniciativa Innobasque que ya tiene una versión 2.0 y allí son de hacer las cosas que les convencen. En Catalunya llevamos mucho tiempo hablando y diagnosticando pero haciendo,... menos.
  • Por si vamos creando comunidad de la nueva sociedad civil (viejo post en Inseguras) e implementando el futuro paso a paso.

12/11/07

Lo que viene (se supone)

Explosionisunderstatement2jpeg Juan Freire elevó la partida de defunción del PC frente a la movilidad. Artur Serra, Enrique Dans y el mismo Juan compartieron espacio en Art Futura y también hablaron de la cuestión.

Como dice este anuncio "llamarlo una explosión es ... quedarse corto".

Lo que nos viene es HIPER y aparentemente un poco bestia: inmersión digital total.

La imagen la capté, en tránsito, en algún aeropuerto como nómada afortunado que soy, a veces.

¿Será así para todos? De momento, largo me lo fiaís.  Yo mismo, que vivo en el aparente primer mundo, sufro un ADSL bastante reducidito, la verdad. Y eso que estoy en BCN ciudad. Por no hablar de la cobertura 3G y WiFi (ya no os digo nada si es WiFi-Free). Como dijo en su momento William Gibson, el futuro ya está aquí aunque desigualmente repartido

08/11/07

Las frases asesinas: wiki

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Mi amiga y socia en World Wide Minds, María Sánchez de Barakaldo, en su larga experiencia como consultora tecnológica y de organizaciones ha espigado algunas frases reveladoras.

Son las que demuestran que el modelo de empresa cerrada sigue vivo. Asesinan no ya sólo el co-pensar sino, pura y simplemente, el pensamiento.



Por cierto ¿Habéis recogido alguna frase por ahí que revele lo mismo? Os invito a colgarlas en el wiki que hemos montado al efecto aquí.


  • Ya lo intentamos antes y...
  • No es pertinente en estos momentos.
  • No es el momento de crear más inquietudes.
  • No funcionará.
  • Gran idea pero no para nosotros.
  • No hay recursos.
  • No vale la pena.
  • Hasta ahora ya nos ha ido suficientemente bien.
  • La gente no necesita cambios en estos momentos.
  • No se puede enseñar a un perro viejo nuevos trucos.
  • Demasiado avanzado para nuestro tiempo.
  • (risa abierta, risa contenida, gestos condescendientes...).
  • Supongo que es broma.
  • Haga un informe y reúna una comisión para estudiarlo.
  • Pero hemos de mantener los compromisos
  • De hecho, eso ya lo estamos haciendo.
  • (silencio)

Resulta útil, cuando se empieza a trabajar con grupos así de resistentes, abrir camino y proponer, por ejemplo, que cuando alguien diga una frase de estas tenga que pagar un euro.
Si alguien propone crear un bote para recaudarlos y preparar una cena con ellos... es que la cosa avanza.

Y si surge esa exigencia de pagar el euro en cualquier sitio en que se encuentren dos personas de la empresa (en especial, si se encuentran fuera de la empresa) es que el anti-meme empieza a funcionar.

01/11/07

Proximo debate 2.0: !No se lo pierdan!

Me llega el anuncio de la petición de comunicaciones de una revista online, "Re-Public", bajo el título

"Call for papers - Towards a critique of web 2.0"

Se trata de contribuir a partir de las líneas de debate generadas en torno a una discusión entre Trebor Scholz y Paul Hartzog. Las primeras aparecerán sobre el 15 de Enero de 2008.

 

       
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A grandes rasgos, el primero, preguntándose en quién tiene la capacidad de producción, sería pesimista respecto a lo que conlleva el 2.0 y lo vería como un nuevo tipo de explotación por parte de las empresas que, aunque liberen la producción, controlan el acceso. Para él, más que la propiedad, el acceso es la clave para gestionar los medios de producción. Y lo que no ve claro es cómo unos monetizan (!vaya palabro!) la actividad productiva de otros. O al contrario, ve clarísimo que los explotan.

Ownership grants you the capacity to make and implement decisions about production, and to enjoy the fruits of those decisions. Ownership gives you access to production. Access has now been disaggregated and mediated.

Consequently, I would say that not “means of production” but “means of access” is the crucial factor now. [...]

[...] Just recently we saw, through the user revolt on Digg and the similar crisis on LiveJournal, evidence of a cultural shift in values about what it means to participate in network culture. People are increasingly demanding accountability from the people who run the servers and the ISPs. Nevertheless, as long as there are servers, ISPs, and other bottlenecks — in other words, as long as the Internet is not fully peer-to-peer — there will be ways for the powerful to shut down accounts, block access to websites, etc.

El segundo, en cambio, está más en línea con los aspectos positivos del fenómeno 2.0. Remarca que lo importante es la cantidad de posibilidades que existen, sin haber de entrar en la trampa corporativa del 2.0. Apunta motivaciones no económicas, las posibilidades del Peer to Peer como infraestructura, etc.

There’s a reason it’s called the “sharing economy.” The fact that some companies are able to take the results of that sharing and generate profit is, I think, a not-terribly-relevant footnote, because it’s not where the action is. The economy in which commodification and the extraction of surplus value takes place is a very different network than the peer-to-peer sharing economy. Copyleft and Creative Commons
You really have two things happening. One is that people no longer require massive media companies to be effective at getting paid for their work.
[...] It’s not so much who is exploiting whom, but rather that individuals are now empowered to circumvent previously-existing exploitative structures and practices. That option for individuals forces those structures to change.

Los dos remarcan un punto en común, previo al acceso controlado por las corporaciones: la imposibilidad de grandes porciones de la población mundial pura y simplemente de acceder a las plataformas tecnológicas, y no sólo en los países más desfavorecidos.

Trebor Scholz: [...]

The corporate lingo of Web 2.0 rings indeed the bells of openness and newness and it’s good that Paul cautions such naiveté. Even within economically developed countries there are large enclaves of the working poor, illegal immigrants, and also youth in rural areas who are the real access-have-less. What does the Web do for them? Any critique of the Social Web will sound like an elitist problem that they wished they had.

Y también ambos apuntan a la característica contradictoria y despistante del 2.0: que al mismo tiempo que explota, dar poder a la gente:

  Trebor Scholz: People are being used and empowered at the same time. It is too early to say how effective new types of content licensing will be, or in fact are, in preventing (commercial) appropriation. Being used is one thing; not knowing that your attention is monetized is another.


Paul Hartzog: Yes, I agree. It’s an interesting question as to whether the requirement for transparency should be a legal solution, i.e. a law requiring public disclosure, or a market solution, i.e. users demanding that sites disclose or going elsewhere. It’s too early to tell which way that will play out, I think

Entre Scholz y Hartzog dan argumentos para perfilar la ideología detrás del 2.0, la distancia entre las promesas comerciales y algunas realidades y las potencialidades de participación del 2.0. La cosa promete, pues. Y la adecuación menos que perfecta de los proyectos de sociedad liberal y socialista para dar cuenta de un "mix" rarísimo. ¿Será un postfascismo tecnológico lo que nos va a salir?¿Un postanarquismo digital?. Estaremos atentos a la primera entrega de las contribuciones que puedan llegar a ver si empezamos a ver algo más claro.

13/09/07

La visión de la sociedad industrial o preindustrial en Educación

Dedicad cinco minutos (en realidad, ocho) a este vídeo (gracias, Genís por el post). Es el famoso "Did you know?" iniciado por Karl Fischer y que ha explotado en una conversación global mantenida a través, entre otras cosas, de este wiki.

Y, si tenéis veinte minutos, mirad este otro  vídeo de Sir Ken Robinson (gracias Oriol) sobre cómo la educación actual se carga casi todo lo interesante en los críos.

Después de ver los dos vídeos (o uno de los dos) decidme que sentís al interpretar este Pacto Educativo y esta discusión.

A mí, el primero me sugiere que Catalunya sigue en la sociedad industrial y el segundo que mucha gente todavía no ha llegado a la Ilustración. Y el mundo ya ha superado a las dos épocas. Vamos, eso parece.

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