(Puesta de sol hoy en Cornella de vuelta a Citilab, después de Breakout)
Andaba en la bicicleta de vuelta a Citilab después de la sobrestimulación que me ha traído la sesión de Breakout de hoy al aire libre en el WTC Almeda Park. Trataba de entresacar algunas
lecciones de todo el aluvión de puntos de vista, experiencias,
sentimientos, preguntas y respuestas que zigzagueaban en mi mente mientras también iba en zig zag evitando coches y peatones. Además, no podía dejar de contemplar un magnífico crepúsculo, el contrapunto perfecto a la
salida del sol de esta mañana. Tuve que detenerme, rendirme al momento, capturar los colores de la puesta y ponerme a garrapatear unas primeras notas apresuradas. Dejo algunas aquí con la advertencia que deben ser ampliadas, revisadas, ordenadas y revisadas otra vez tras compartirlas con los citilabers que han colaborado hoy en Breakout.
Formato(s)
Hemos explorado hoy dos formatos de sesión Breakout al mismo tiempo y en el mismo espacio:
- Un Hackaton: Los Smalltalkers se han reunido con los desarrolladores de
FluidDB para trabajar juntos las dudas y detalles para alcanzar su objetivo de crear una conexión para FluidDB en Smalltalk. Han avanzado enormemente. En este formato se empieza con un plan previamente acordado (o casi).
- Un Jelly, se trata de un "reunirse y ver qué podemos
aprender unos de otros", por así decirlo. Así, a primera hora
de la mañana se confeccionó sobre el terreno una lista de cosas para hacer
que los participantes trataron de cubrir. Sin embargo, el objetivo
principal es (a) conocer a los demás y (b) encontrar nuevos socios y
proyectos.
Por lo que he podido captar hoy, ambos formatos ha funcionado
bien y los participantes estaban satisfechos con lo que han conseguido llegar a hacer. Las "charlas relámpago" han ayudado a conocer los intereses y proyectos de los demás.
Una lección para los que siguen presos del marco mental del "networking de negocios" es que el "networking mientras se trabaja" funciona más rápido y mejor que los cócteles y el intercambio de
tarjeta de visita. Y esta es una lección
que se puede utilizar en otros contextos, no necesariamente al aire
libre.
Me gustó un comentario de un Smalltalker "Me pregunto por qué no
hemos hecho esto antes" (es decir, "¿por qué no hemos trabajado antes de
esta forma en nuestras reuniones periódicas"). Cambiemos, pues, "reuniones de trabajo" por auténticos "encuentros de trabajo", esto es, "Breakouts".
El mensaje
La gente que estaba aquí ha ido captando o compartiendo varias ideas: "el coworking es importante", "se
puede trabajar en mejores espacios que las oficinas actuales", "los espacios
abiertos son tan buenos como cualquier oficina para trabajar",
"... y es más divertido", "La tecnología y la cultura digital traen
nuevas formas de trabajo", "el WiFi en espacios públicos es
realmente importante", "los espacios urbanos deben diseñarse para dar
cabida a nuevas formas de trabajo", "encontrarse cara a cara es
importante", "necesitamos otro tipo de espacios urbanos ", han sido
algunas de las cosas que he oído. Había muchas más. Vamos a ver lo que sale
de la encuesta que han preparado sobre el terreno por nuestros amigos de
la Universidad de Barcelona
Curiosamente, los medios de comunicación (han venido muchos) han hecho más hincapié en la relación entre lo que estábamos haciendo y la existencia y el acceso a las infraestructuras de información. En cambio, comparativamente, la mayoría no ha remarcado tanto que intentábamos mostrar que otras formas de trabajar y de entender las relaciones y espacios de trabajo son posibles. Esto último sucede no tanto por que exisita infrastructura de acceso sino por que se adoptan
las formas de trabajo de la cultura digital. Y esto se puede utilizar en muchos otros entornos. Y esto influye en la forma en cómo se diseña tanto el espacio urbano público como el privado (oficinas). O nuevos espacios públicos de trabajo compartido..
Algunos medios incluso han interpretado la reunión de Breakout sólo como
un evento para reivindicar redes WiFi municipales libres y abiertas (que están muy bien,
pero nunca lo expresamos explícitamente como nuestro objetivo
principal).
Con todo, hay que agradecer el soporte que han dado a la experienciade hoy. Esperamos que sirva para cosneguir nuestro objetivo de provocar la reflexión y el debate entre los interesados (de los ciudadanos
a los diseñadores urbanos) y, sí, también para defender la importancia de la
infraestructura de la información en el marco más amplio de la ciudad
...
También hemos intentado (y a veces conseguido) transmitir que:
- Breakout es un proyecto de investigación tanto como es una iniciativa de movilización
- La investigación la dirige Citialb en colaboración con universidades nacionales e internacionales (método de trabajo que está en el origen de Citilab: hacer e investigar con los mejores)
- Breakout es una colaboración internacional
- El conocimiento que salga de esta colaboración será útil para las empresas, los coworkers, los diseñadores urbanos y la administración
(ayuntamientos), así como para el ciudadano en general.
Y, por el lado divertido, tenemos pruebas de que hay una lección
!incluso para los diseñadores de tecnología!: El sol era tan fuerte hoy que en algún momento la sombra de los árboles no era suficiente para poder ver las pantallas de los ordenadores. Tampoco nos servía el toldo que utilizábamos. Algunos han demostrado ser muy manitas y han resuelto el problema con lo que tenían más cerca ;-)
La gente Es agradable ver cómo la gente comparte un espacio común en un día
soleado de otoño. He de decir que todos estaban entusiasmados y con ganas de
cooperar. Algunos trabajadores de las empresas ubicadas en el WTC han expresado su
interés en unirse mientras iban o volvóian del café o del
almuerzo. Había dos tipos de empresas: las que han invitado a sus empleados a
ir a la plaza y probar el Breakout ... y las que se resistieron a ello o lo han impedido activamente. Así que hay dos tipos de frases que he oído hoy:
"¡Estupendo! ¡Aquí estoy!" y "Si mi jefe me lo permitiera ....". Hay mucho
que investigar aquí.
Entre los participantes, los "backgrounds", profesiones e intereses eran muy diversos, pero el diálogo ha sido
posible: arquitectos, programadores informáticos, traductores,
diseñadores de webs, gestores de comunidades, sociólogos, profesores de
universidad, ...
No es tan difícil conseguir que las personas trabajan juntas, pues.
Los voluntarios de Citilab han sido cruciales y creo que han disfrutado mucho de la experiencia.
Un activo más de Citilab!.
El proceso
Lo que probablemente más me interesaba hoy era la clase de procesos
que permiten estos formatos. Parece que lo principal es la aceleración
de colaboraciones que ya procedían de antes de la sesión. Estamos tratando de ver qué intervenciones
pueden facilitar o detener por completo estos procesos. A su debido
tiempo esperamos desarrollar una "metodología" que pueda ser
exportada a otros entornos y objetivos de cooperación.
Lo que ha comenzado aquí
hoy
Bueno, para empezar, la próxima fecha de Breakout se decidirá mañana.
Y hay un montón de nuevas posibilidades para explorar en UrbanLabs09 en torno a lo que hemos aprendido hoy
Por último, también gracias a Breakout tenemos una referencia, un ejemplo, una
experiencia que nos hace más fácil mostrar lo que tratamos de hacer
en y alrededor de Citilab: el cambio en la ciudad y en los patrones que en ella se dan ... mediante la difusión de las formas y las prácticas de la tecnología y cultura digitales.
Pero esto es sólo una visión apresurada de algunas cosas que han ocurrido en un día que ha sido hermoso y no sólo por la simple razón de que
hemos podido ver en buena compañía tanto un fantástico amanecer como un atardecer muy sereno. Vivir, de sol a sol, vaya.
