Aquí tenéis la presentación de ayer en PDF.
Me gustaron mucho las preguntas de público, que fueron múltiples, pues nos ayudan a saber lo que queda claro y lo que queda menos claro del proyecto Citilab.
Bastantes preguntas mostraban el interés y quizá la necesidad acuciante de cambio de modelos en diversos tipos de instituciones relacionadas con la promoción de la cultura y el conocimiento. En particular, creí percibí un creciente interés en saber cómo replicar la forma de funcionar de Citilab en otros entornos, cómo adaptarla a diversos ámbitos geográficos y a distintos sectores.
Creo que lo principal es poder replicar el ADN de Citilab en términos de:
- escuchar al ciudadano
- saber dónde está en sus intereses y necesidades asi como conocer su visión respecto a su propia capacidad para adoptar los procesos de innovación desde lo digital (hay segmentos importantes de la población, convencitos que para ellos existe una barrera insalvable para entrar y hacer significativo lo innovador y lo digital)
- esforzarse en adaptar la transmisión de conocimientos y prácticas de lo digital a los intereses concretos y al significado que puede tener esos nuevos conocimienetos y pácticas en su vida diaria. Se puede aprender a programar o a preparar un podcast pero para muchas personas eso en sí mismo no tiene ningún interés, no conecta con lo que le preocupa y lo mueve. Debemos saber conectar las potencialidades de innovación con sus necesidades personales más acuciantes, desde la de expresarse a la de mejorar sus posibilidades de encontrar (nuevo) trabajo
- lo más importante es replicar el proceso organizativo que estamos estabilizando en Citilab. Esto es, la forma de trabajar que permite mantener un ciclo rápido de acogida de personas y de sus proyectos, de puesta en marcha de grupos de aprendizaje, de compartición de conocimientos y de despliegue de lo aprendido en una situación y contexto cotidianos y significativos. Esta replicación no depende tanto de copiar el espacio (edificio) de Citilab, aunque quizá sí algunas infrastructuras como, de las actitudes y procesos de la institución.
Hola
es posible un citilab en una gran ciudad como Barcelona. creoq ue ayer comentaste algo al respecto,me quedé con las ganas de preguntarte.
Publicado por: Genis | 30/09/09 en 18:23
Pues claro que sí. En eso estamos. Como dije, tras 17 años del primer contacto (y falta de entendimiento) parece que en BCN empieza a haber sensibilidad hacia el conocimiento que intentamos promover desde Citilab. Hemos tenido paciencia esperando la reflexión posterior a qué pasaba y, sobre todo, qué no pasaba con la Ciudad del Conocimiento y el Forum de las Culturas. Pero la nunca es tarde si la dicha es buena.
Espero poder dar más noticias al respecto cuando sea "oficialmente correcto". ;-)
Publicado por: ramon sanguesa | 30/09/09 en 19:19
Yo creo que lo más complicado de todo esto es la constante obsesión por la convergencia; todo parece que tiene que apuntar a un final predefinido, a unos resultados que parecería que han sido escritos antes de ponerse manos a la obra y que hay que alcanzar. Si no llegas a ellos, es fracaso.
El otro día escribía unas cosillas sobre aprender a fracasar. Y no tanto porque a través de una forma de pensar no lleguemos a buen puerto, sino porque es lógico que quien arriesgue tope con errores.
Bueno, vaya invento que tenéis entre manos. Espero que cuaje el activismo en torno al proyecto.
Nos vemos en UrbanLabs. Saludos.
Publicado por: Julen | 03/10/09 en 19:50