Cita del Domingo: Diseñadores y empresarios

“Businesspeople don’t just need to understand designers better—they need to become designers.”

Roger Martin, decano de la Rotman School of Business, U. Toronto.

El decano tiene un librito muy interesante donde trabaja la parte cognitiva del proceso de diseño, lo que ahora llaman "Design Thinking", The Opposable Mind.

La referencia la he sacado de este artículo de ID magazine que aboga por el concepto antiguo de diseño y de diseñador en reacción contra la tendencia actual de promover el pensamiento de diseño como capacidad básica. Que es la línea de Roger Martin, o la de Stanford o la del Hasso-Plattner Institute (en Alemania y en California).

No busquéis en el artículo  de Rick Poynor nada similar al concepto de del diseño como capacidad humana, habilidad conceptual, proceso abstracto, operación cognitiva o cómo querías llamarlo. Ni por asomo deja entender que eso sirva, más allá de la creación de objetos y "diseño por diseñadores (de siempre)".

Nada que ver con el diseño como actividad no sólo para resolver problemas ni para plantearlos ... sino para disolverlos, una idea magníficamente desarrollada en otro libro curiosísimo.