"Stand clear of the closing doors"

Organización Abierta y coherencia

Al intentar crear empresas abiertas o 2.0 el principal problema es la gente.

De ahí que, como Julen ha comentado muchas veces, sea tan importante abrir nuevos modelos mentales. Ese es un trabajo durísimo. Hay que estar dále que te pego.

Aunque las personas de la organización hayan asimilado racionalmente los procesos y modelos de trabajo, durante mucho tiempo - y quiero decir MUCHO tiempo- la forma antigua de pensar les traiciona una y otra vez. Y fastidia los intentos de cambio. Es fundamental estar alerta y captar pistas de que el modelo mental viejo sigue ahí. Los indicios aparecen por todas partes: frases, costumbres, convenciones,...

Mi caso durante mucho tiempo. Estoy en una organización que genera conocimiento, que discute el conocimiento, donde el mérito se mide por la calidad de tu contribución del conocimiento a la comunidad. Es más, el objetivo de la organización es regalar conocimiento al resto de la sociedad. La frase que más oigo es:

"Tenemos que hablar abiertamente de este tema con todo el grupo.
¿Puedes cerrar la puerta, por favor?".

Por si hay dudas, la organización ... es la Universidad. ;-)