Open Business en marcha

Pues nada, que ya hemos dado un poco más de forma y hasta diría que hemos puesto en marcha Open Business por aquí en conexión con la "iniciativa madre" radicada en Londres pero  ubicada en todas partes.

Finalmente conocí in person a Julen Iturbe quien a pesar de quejarse de un terrible dolor de muelas llevaba el turbo mental puesto. Con Juan Freire ya habíamos coincidido "realmente" en Gijón. A Francisco Vargas lo tengo aquí al lado como quien dice. Lástima que no pudo venir Oriol Lloret, prisionero de la vida corporativa.

Paco twiteó casi toda la reunión, o sea que algunos ya vistéis por dónde viajábamos y qué nos proponíamos. En GoogleDocs, podeís acceder a un resumen de los que nos proponemos.

Hiperesquemáticamente:

1. Conceptualizar el modelo OB.
2. Difundir teoría y casos OB (a través del wiki, blog OpenBusiness.cc, blogs individuales).
3. Trabajar con emprendedores (formación y acción).

Básicamente entretejer los diversos conceptos que flotan alrededor del difuso concepto de Open Business
que no sólo es el que casi, casi ha convertido en marca registrada el profesor Chesbrough.

Se identifican diversas lineas de trabajo:
- los "abiertos" de las escuelas de management tradicionales, como Chessbrough
- las ideas originades en comunidades "open source", sus modelos y forma de hacer, como Open Business.cc
- el marco conceptual de los sistemas complejos y el caos de los cuáles las redes se pueden considerar parte
- la línea de trabajo en organizaciones structureless, leaderless y todo lo "less" que queráis

A partir de ahí, mientras pasamos a la acción, obtendremos los puntos comunes, construyendo un modelo, métodos y llevando adelante primero difusión y en seguida, proyectos. Y a refinar otra vez. Aprendiendo siempre.

Comments welcome y propuestas, también.

Comments

[Publicado por: Julen]

Allá vamos, a toda pastilla y sin frenos...
Iiiiieeepppaaaa!!!!!, que se te ha colado, Ramón. En vez del enlace al documento resumen de la reunión, has enlazado al libro del imparable poder de la leaderless organizations... aunque quizá sea un mensaje subliminal, ¿no?
Salud.

[Publicado por: Ramon Sangüesa]

Gracias! Me parece que ya está arreglado.
(aunque el subconsciente es muy listo ;-) )