CONECTANDO QUE ES GERUNDIO

Cita del Domingo: Diseñadores y empresarios

“Businesspeople don’t just need to understand designers better—they need to become designers.”

Roger Martin, decano de la Rotman School of Business, U. Toronto.

El decano tiene un librito muy interesante donde trabaja la parte cognitiva del proceso de diseño, lo que ahora llaman "Design Thinking", The Opposable Mind.

La referencia la he sacado de este artículo de ID magazine que aboga por el concepto antiguo de diseño y de diseñador en reacción contra la tendencia actual de promover el pensamiento de diseño como capacidad básica. Que es la línea de Roger Martin, o la de Stanford o la del Hasso-Plattner Institute (en Alemania y en California).

No busquéis en el artículo  de Rick Poynor nada similar al concepto de del diseño como capacidad humana, habilidad conceptual, proceso abstracto, operación cognitiva o cómo querías llamarlo. Ni por asomo deja entender que eso sirva, más allá de la creación de objetos y "diseño por diseñadores (de siempre)".

Nada que ver con el diseño como actividad no sólo para resolver problemas ni para plantearlos ... sino para disolverlos, una idea magníficamente desarrollada en otro libro curiosísimo.

Aqui hay algo o alguien que no funciona

Dos noticias en la prensa, El País, hoy mismo:

El título superior pierde atractivo por sus pocas ventajas laborales

España es uno de los países avanzados donde menos compensa ser graduado - Los jóvenes comienzan a percibirlo y la proporción de universitarios se frena

Se buscan 25.000 ingenieros

El sector de las nuevas tecnologías lucha contra el déficit de profesionales contratándolos en origen

Ponedle nombre a lo que falla.

Cita del domingo. No hay 2.0 sin empresa abierta

"Enterprises really are starting to understand that Web 2.0 is about turning themselves inside out ... opening themselves to the world in new ways" Tim O'Reilly

Pues será que tendrán que cambiar de cultura y forma de organizarse si quieren aprovechar las oportunidades de "lo 2.0". Es lo que mis colegas de World Wide Minds y yo llamamos "saber hacer coevolucionar la tecnología, la cultura, el organizarse con el propio entorno".

¿Una receta para el cambio de estructura económica?

Joan Torrent, profesor de la UOC, ha coordinado un estudio sobre las empresas catalanas y su aproximación tanto a internet como a la economía del conocimiento y la organización en red.

Algunos resultados rápidos:

• Las empresas organizadas en red tienen resultados empresariale superiores a las organizadas jerárquicamente (¨organizadas de forma tradicional¨ les llaman).
• Los empleados en empresas intensivas en uso de conocimiento, tecnología y organizadas en red, cobran un 35% más que la media.
• La tecnología, per se, no introduce todas estas mejoras... si no está acompañada de cambios organizativos hacia la empresa en red.

Hemos coincidido con Joan Torrent en foros y sé que es riguroso. Hay que agradecerle que, finalmente, alguien nos empiece a dar ¨hard evidence¨de que la empresa abierta, en red y dospuntocero tiene mucho sentido desde el punto de vista de la consecución de resultados empresariales.

Ahora sólo habrá que plantearse cómo vamos hacia una generalización de este tipo de empresas. ¿Imposible en según qué sectores? Veremos. En una reciente reunión con empresarios del sector del metal, echándole imaginación y conocimiento, encontramos vías para un futuro esplendoroso... en el mundo de la moda. ¿Raro? No: conocimiento y pensamiento de diseño. Neurona, vamos.

La pregunta es qué hay que tocar en educación para llegar a ese punto  (¿pensamiento de diseño como nueva articulación de aprendizajes?) y qué plan B habrá que imaginar para cuando ser una empresa en red, dos punto cero y de conocimiento no sea, per se, una ventaja. Aunque para esto último me parece que todavía falta un poquito.

El monográfico entero aqui (Revista UOC Papers, online).

Cita del domingo: Meta-innovación

De una vieja (2007) entrevista a Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee.

"Really what we need is meta-innovation: innovation about ways to innovate.

We need innovation not just in the technology but innovation in some of the institutions that manage the collaboration and that manage a global community working on problems. The question is: Is there a way that we can create an insitution or a set of institutions where the right answers emerge consistenly from collaborative efforts?"

Sólo recordar que una institución es un conjunto de normas y convenciones, no de leyes aprobadas por el Parlamento. ;-)

O que, a lo mejor, la meta-innovación es un mix de innovación de organizaciones (Institutional Innovation según Hagel) y Design Thinking aplicado a la organización.

After Jam o After Experiència 2.0

Todavía estoy asimilando lo que he aprendido participando como ponente en Experiencia 2.0. A bote pronto, se me ocurre lo siguiente:

1. El concepto tiene sentido. Hay que promover y trabajar la metáfora 2.0 y la empresa abierta con los que más lo pueden aprovechar: los empresarios.
2. El formato tiene sentido. Ya sabéis que soy antiponencia pero la mezcla de ponencias con la creación de planes de trabajo 2.0 es útil.
3. El "setting" es crucial el lugar ayudó muchísimo. Más que recomendable para trabajar en condiciones.
4. Salir y sumergirse en un ejemplo de innovación y mezcla como el Celler de Can Roca, ayuda a conectar gente e ideas (y vino y comida). Cuando alguien crea champán sólido, ostras líquidas y te recuerda una sardinada gracias al humo... es que el design thinking opera allí 24 horas al día. Comprobar que eso no está reñido con una tradición y una cultura sólidas acaba de ayudar a darnos armas en la lucha contra oposiciones conceptuales ya superadas pero aún bloqueantes para muchos: clásico/innovador; posible/imposible; o lo uno/o lo otro.
5. Lo 2.0 está en el ambiente y tiene muchos nombres. Las empresas presentes en mayor o menor grado experimentaban una fuerte presión por innovar y algunas estaban muy próximas a las necesarias nuevas formas de organización.
6. Las herramientas se entienden... si conectan con las necesidades.
7. Sectores tradicionales no quiere decir mentes tradicionales. Eso fue una lección para superar clichés. ¿Quién dijo que la construcción piensa como un tocho? !Si ya llegaron hablando de "empresa ameba"!.
8. Emoción es ligazón. Depués de disfrutar en Can Roca, estábamos más cerca. Se notó al día siguiente.
9. Quedan ganas de más. Sobre todo al darse cuenta de que hay personas que están ya a punto de dar el salto hacia otras formas empresariales y se comprometen con ello.

Otras visiones en el blog de  Marc Vidal (fotos y vídeos) y el de Roc Fages.

Cita del domingo: Una idea por sí sola no es nada

Vale, ya lo sé, es martes. Pero a efectos de citar lo citable, como si fuera domingo, que es el día que me reservo para colgar citas habitualmente.

Aquí, un extracto de una entrevista al director de la Agencia Catalana de Inversiones en Tokyo, Akio Hayashiya. Aparece en La Contra de La Vanguardia de hoy, 15 de Abril .

Dedicada a los fans del copyright, las patentes, la propiedad intelectual y las "barreras de entrada por protección de conocimiento".

El periodista (Lluís Amiguet): Si no protegemos a los autores, pronto dejará de haber ideas.

El entrevistado (Akio Hayashiya): Sabemos que una idea por sí sola no es casi nada: todo el mundo tiene cada día... ¿Y qué? Las ideas se olvidan y se pierden si un equipo no las realiza y las mejora día a día con esfuerzo colectivo y continuidad.

Universitat, competitivitat i innovació oberta

Mentre aquí:

- els rectors es reuneixen per demanar més diners i canvi organitzatius,
- van a la grenya amb el Conseller
- continuem parlant de "transferència de tecnologia",
- el Conseller Huguet té una primera pinzellada de què és el 2.0
i la innovació oberta queda relegada a un projectet petitet (Catlab) dins la Secretaria de Societat de la Informació...

.... a València una sola universitat (UPV, que ja fa anys que té intercanvi amb MIT Medilab), amb l'excusa de celebrar el seu 40è anniversari, munta tota una conferència sobre la relació entre universitat, competitivitat i models d'innovació oberta i es porten de convidat a Henry Chessbrough, l'inventor (casi) del concepte Open Innovation.  O sigui, uns quants dies per pensar quin seria el paper de la universitat dins un entorn d'innovació distribuida, oberta i 2.0.

Reaccions caspaloniques: "No és més que una anècdota, és clar",  "una flor no fa estiu", "ja se sap, a València els hi agrada fer soroll", "Una conferència no és res", "Aquests, ja se sap, molt Calatrava, molt Copa Amèrica, però...", etc. etc. etc.

UrbanLabs'08: ciudadanos innovadores

Ya estamos en "abierto".

Nos faltan por confirmar los Big Names (los que aparecen como Keynote Speakers, que serán tres si todo va bien) pero de momento ya podéis ir reservando los días 5,6 y 7 de junio para encontrarnos y trabajar en proyectos de cambio e innovación ciudadanos desde la forma de pensar digital.

Se trata de discutir y poner en común proyectos sobre:

Grupo A: La innovación colaborativa productiva: crear como ciudadanos, nuevas empresas, servicios y productos... o cómo producir prescidiendo de las formas organizativas habituales. Facilitador: Massimo Menichinelli

Grupo B: Periodismo ciudadano: cómo informar(nos). Facilitador: Xavier Mas de Xaxàs

Grupo C: Educación digital: ¿O aprendizaje?. Facilitador: a confirmar.

Grupo D: Urbanismo emergente: ¿Planificar o hacer evolucionar?. Facilitador: Juan Freire

Grupo E: PoliTICa y e-government: Más alla del trámite. Facilitador: a confirmar.

Grupo F: Ciudadanos digitales coordinados: Más allá de la participación. Facilitador: Roc Fages

Esto es, la innovación grassroots desde los ciudadanos gracias y desde lo digital en la ciudad.

Hablaremos antes vía wiki pero el día 5,6 y 7 la idea es refinar proyectos y dar los pasos para ponerlos en marcha.

Si os acercáis a la página de Urban Labs también iréis descubriendo la forma de discutir, preparar proyectos y juntarnos luego para ponerlos realmente en marcha. Sólo hablando, rara vez sale nada. Y ese no es el espíritu de estas jornadas.

Estáis todos invitados.

Sistemas de innovación nacionales desde el pensamiento de diseño

Dos interesantísimos posts de Juan Freire remarcan la importancia del pensamiento de diseño en la innovación y refieren iniciativas como la finlandesa de reunir a tres universidades distintas en un mismo esfuerzo para promover el pensamiento de diseño como base curricular y futuro de competitividad profesional, individual y nacional. Luego, se dedica a imaginar las trabas que semejante idea puede sufrir en nuestros lares.

Me ha recordado el ímprobo trabajo que suposo allá por 2003 desarrollar el informe "Vers una tecnocultura dínnovació: el complex universitat empresa societat a Catalunya¨. Coordiné el trabajo junto a Jordi Roma, Juan José Villanueva, Alberto Sanfeliu y entrevistamos a unas cincuenta personas relacionadas con la innovación tanto a nivel nacional como internacional.

En realidad era un ejercicio muy simple. Lo que hicimos fue lo siguiente:

• Justificar que el diseño es la actividad básica de las sociedades avanzadas, en especial la sociedad digital en red y remarcar cómo lo digital ha introducido nuevos conceptos y estrategias de diseño que están en la base de los cambios más recientes así como en la raíz del éxito -al menos económico- de las sociedades avanzadas de referencia. Partimos del trabajo en Tecnoculturas de Salvador Giner y Artur Serra, que van mucho más a fondo que Manuel Castells en identificar las operaciones básicas de esta nueva sociedad más allá de ver redes por todas partes.
• Caracterizar los sistemas de innovación avanzados y su relación con el pensamiento de diseño, en particular los que más éxito mostraban a partir de lo digital.
• Preguntarnos cómo le lucía el pelo a Catalunya. Mal, ya os lo podéis suponer.
• Proponer acciones para rearticular todo el sistema de innovación catalán. Algunas exactamente en la línea de las iniciativas finlandesas que refiere Juan en su post.

El informe circuló en versión "draft". Lo tienen unas 100 personalidades de las que cuentan en Catalunya. Desde la cúpula de Presidencia de la Generalitat de aquella época hasta otros rincones de "los que se mueven" por aquí.

Estuvo a punto de ser publicado por el CIDEM (Consejería de Industria). La decisión final sucumbió al frenesí de la época de cambios, remodelaciones, sustos o alegrías del primer gobierno del tripartito. Se puede descargar (en catalán) del website del Cercle pel Coneixement en .pdf. No tengo ni idea si acabaron publicándolo o no. Al menos el texto estaba revisado, compuesto, preparado para la imprenta y hasta con la portada diseñada.

La verdad es que llevaba tiempo pensando en revisarlo. Juan me ha dado el estimulo para ello.

Como no todo el mundo sabe catalan, iré publicando un resumen en castellano y en inglés de cada capítulo en este blog. Por dos motivos (no, tres):

• Para aprender más a partir de vuestros comentarios y revisar y actualizar contenidos, formatos y presentaciones. Igual acabaremos wikeando.
• Por si a alguien les sirven las ideas allí recogidas. Estoy pensando, por ejemplo, en Euskadi y su iniciativa Innobasque que ya tiene una versión 2.0 y allí son de hacer las cosas que les convencen. En Catalunya llevamos mucho tiempo hablando y diagnosticando pero haciendo,... menos.
  
• Por si vamos creando comunidad de la nueva sociedad civil (viejo post en Inseguras) e implementando el futuro paso a paso.

Jam session sobre 2.0 con vino

Como ya se han encargado de difundir y agitar tanto Roc, como Marc, ahí estaré en Abril dospuntocerizando con empresarios y catando vinos para poner la mente en la disposición más abierta posible. Me parece que me voy a explayar con el concepto de "empresa ameba", sus consecuencias y su relación o independencia de la tecnología sea 2.0 o n.0. Ya contaremos. ;-)

Consumo, cooperativas y 2.0

Con Miquel Oliver, y a petición Hispacoop, intentamos resumir en un breve informe lo que podía suponer "lo 2.0" para el sector de las cooperativas de consumo.

Julen recuerda en su blog que podéis descargar el informe aquí en .pdf.   Es el resultado de una colaboración larga con Miquel y su grupo de la Universitat Pompeu Fabra que articulamos en diversas sesiones de trabajo con líderes de diversas cooperativas de consumo. Cómo no, invitamos a Julen que anda más liado con las cooperativas industriales (i.e. el "Universo Mondragón").  Ha comentado en su blog el interés que le suposo contrastar sus "insight" ganados desde la interacción con el universo cooperativo industrial frente a los retos de las cooperativas de y para consumidores.

Para mí fue muy interesante apreciar cómo el mundo cooperativo, en principio, más cercano a modelos de "empresa abierta" tampoco se libra de las dificultades de las organizaciones clásicas para intentar adaptarse a lo que viene, para convertirse en una organización más plástica y flexible, y más porosa respecto al entorno. Más 2.0, si queréis llamarlo así.

Cada cooperativa es un mundo y cada sector, un universo pero creo que un aspecto crítico para el modelo cooperativo es cómo adaptar su modelo de toma de decisiones a los nuevos tiempos... sin perder la esencia y valores que lo hacen tan atractivo.

Cita del domingo

"By democratizing the tools of distribution, we're seeing a Renaissance in culture. We're starting to find out just how rich our society is in terms of creativity,"

Chris Anderson en un mano a mano con el editor WIll Hearst.

Desde luego, tengo la misma impresión: alrededor a muchísima gente creando obras de gran calidad. O expresando su creatividad colaborativamente en entornos no necesariamente artísticos. Claro Mr. Andrew Keen y otros sólo prefieren ver aquello que no se ajusta  a "su" concepto de calidad.

Dialogando Disruptivamente

Estoy aquí, de espectador, en los Dialogos que organiza el Art Center, esta vez en Barcelona y en colaboración con ESADE. La idea es dialogar sobre temas genéricos: Cambio Climático, Diseño, Tecnología, etc.  Me ha invitado Ivan.
De momento estoy a la espera: en el escenario un sofá, una mesa baja y dos sillones. Parece que vamos a ver ...como dialogan. También me he dado de bruces en la entrada con un montón de folletos.

El que más me ha llamado la atención es uno titulado "Protege tus creaciones" que compara copyright y "piratry".... uy, uy, uy. Pero no seamos más desconfiados de lo necesario.

Detrás de esto parece que hay un cierto proyecto de potenciar el aspecto de diseño de Barcelona con una alianza internacional entre una escuela de negocios (ESADE) y otra de diseño (Art Center College of Design). Parece que tiene más sentido incidir y potenciar lo que ha sido una fortaleza tradicional de BCN (el diseño) más que intentar ser "los mejores" en aspectos como la aeronàtucia, la genética, etc. que salen en todos los planes de innovación de toda ciudad que se quiera poner al día. Ya resumiré.

Chaval@s con futuro: First Lego League

Me pasé al mañana del domingo en el Museo de la Ciencia de Barcelona (sí, ya sé que ahora se llama de otra forma pero, para mí, sigue siendo el Museo de la Ciencia).

Estaba en marcha la gran final del campeonato First Lego League en España. Ya sabéis, equipos de chavales y chavalas que se pasan casi cuatro meses preparando un robot para que cumpla una misión.

Este año la misión tenía que ver con la energía, especialmente las renovables, y la sostenibilidad.

Una gozada ver cómo estos estudiantes, a los que los medios tradicionales pintan no muy bien, son cualquier cosa menos lo que otros quieren hacernos creer de ellos:

• Colaboradores: no sólo entre sí sino echando un capote a otros equipos; por ejemplo, prestándoles piezas de robot en el último momento.
• Entusiastas: motivadísimos por cumplir su misión y aprender por el camino. La competencia no sólo se reduce a terminar con éxito la misión sino también a defender ante profesores universitarios la calidad de su proyecto técnico y su proyecto científico. ¿Quién dijo que no saben expresarse? He visto presentaciones muy buenas y chavales con una capacidad de expresión bien alta. Un poco enamorados del Powerpoint para mi gusto, pero qué le vamos a hacer.
• Trabajadores: horas, muchas horas le han echado ellos y sus preparadores. He estado departiendo con los padres de algunos y me confirmaban que le han dedicado mucho tiempo. Por cierto, que algún equipo estaba completamente financiado por los padres (incluído local cedido por alguno). ¿Quién dijo que la tecnología sólo puede desembocar en la brecha generacional?.
• Competitivos: sin que eso les impidiera reconocer lo bien que lo hacían los otros y, como he dicho, sin dejar de ser colaboradores.
• Sociables el espíritu "fun and technology" flotaba en el ambiente. Que ser hacker no es ser un sosanias, como se remarca en el libro de Mark Penn Microtrends. Ahora un "social geek" domina la tecnología, no es el empollón autista de antes. Molan y se lo pasan bien.

Estos ya no son usuarios sino constructores de tecnología

Y para rizar el rizo, un montón de chicas en los equipos. De hecho, algunos equipos eran totalmente femeninos como "SuperDuper" (todas de 10 años): programadoras, roboteras y cantantes. Ahí es nada.

En fin, un evento de los que a mí me gustan. O sea que ya sabéis que va a pasar... ;-)

Cita del domingo: caos, orden, !acción!

"Chaotic action is preferable to orderly inaction"

                                                               

Karl Weick

Debo estar inspiradísimo...

Desde Navidad, se ha multiplicado mi habitual y desquiciado ritmo de trabajo. Salen un montón de ideas y estoy metido en más e iniciativas interesantes de las que ya estaba. Me muero de ganas por contaroslas.  Voy a reorganizarme y espero poder volver a mi ritmo habitual de blogueo.

Respecto a la imagen: No recuerdo de dónde la bajé. Según unos, la cita es de Baudelaire, según otros a Picasso. En cualquier caso, estoy inspiradísimo.

Deseos desde Navidad hacia adelante

A pesar de que uno no es cristiano o especialmente dado a las compras, siempre ha acabado cediendo al peso de estos días.

En ocasiones me lancé al desenfreno consumeril para ver chispear la ilusión en unos ojos; a veces me lo dediqué a mí mismo;  otras, el bullicio de la calle me pareció el mejor envoltorio que pudiera desear como solitario paseante urbano. Este año, pérdidas y quebrantos de personas muy próximas han restado levedad a mi paso. En esta ocasión me cuesta un poco más de lo normal surfear sobre lo cierto y lo falso de las fechas navideñas. Tengo muletas, por suerte. Me apetece compartir un par de ellas. Un regalo para lo que os venga.

Ahí va la primera, para no perder de vista la maravilla cotidiana, ni quedar abrumados por su fragilidad.

"Este mundo de rocío      es un mundo de rocío       ...   y sin embargo"                                      Issa Kobayashi, Haikús

La belleza de lo frágil y la fragilidad de la belleza es una combinación casi insoportable. Nos puede tensar hasta el extremo contrario y hacernos pensar que todo es un infierno.

Así que ahí va la segunda cita, también muy conocida.

“El infierno de los vivos no es algo por venir; hay uno, el que ya está aquí, el que habitamos todos los días, el que formamos estando juntos. Hay dos maneras de no sufrirlo. La primera es fácil para muchos: aceptar el infierno y volverse parte de él hasta el punto de dejar de verlo. La segunda es arriesgada y exige atención y aprendizajes continuos: buscar y saber reconocer quién y qué, en medio del infierno, no es infierno y hacerlo durar y darle espacio”.

Ítalo Calvino, Las Ciudades Invisibles

(¿Será bloguear un tejer entre puntos que no son infierno?)

!Que tengáis tod@s un buen año!

Adlemons, primer paso

De pantalla estática a captación de bloggers para probar la beta en menos de una semana.
!Animáos!

Reflexión sobre innovación, instituciones y negocios web

El día y medio que llevo inmerso en la experiencia iWeekend no me ha dado tiempo para reflexionar mucho.

Eso sí, me vienen a la cabeza una y otra vez  diversas imágenes.  Una y otra vez veo el famoso embudo del seed capital que nos mostraban a mis alumnos y a mí cada vez que intentábamos llevar adelante una empresa de base de tecnlógico.

Nos veo una y otra vez reuniéndonos y pensando día tras día, noche tras noche. Recuerdo a consejeros de emprendeduría insistiéndonos en la  imprescindible protección de la propiedad intelectual; su retórica sobre cómo crear y gestionar barreras a los competidores, ... Veo también, días, días y días hasta que superan todos los formularios que ponen por delante las instituciones oficiales encargadas de promocionar la innovación y la emprendeduría.

Y aquí estamos cincuenta desconocidos compartiendo nuestros conocimientos para crear una empresa.

Ahí está Ivan poniendo sentido común por todas partes; Ana organizando equipos; María y Sandy aportando su conocimiento y experiencia en marketing y branding; Josep lidiando la psicología de los business angels; Bermi y todos los programadores ... programando la plataforma. Y el menda, aplicando redes para reorganizar la empresa y también para calcular la difusión viral de la cosa. Menos mal que mi ex-doctorando Josep Maria Pujol me ha pasado dos referencias geniales para encontrar la formulita. ¡Y eso que eran las 8 de la mañana en Michigan!.

Llevamos un día y medio y casi, casi, casi ya aparece el capital. De hecho, mañana hablamos con inversores.

El contraste entre una experiencia y otra es muy fuerte. No tengo conclusiones "concluyentes" pero me pregunto:

              ¿Les servirá esto a algún responsable de innovación de alguna de nuestras administraciones?

Blogueando desde el iWeekend

Aquí, Ramon reportando desde iWeekend. Los supervivientes estamos acabando de programar lo programable, montar el modelo de negocio, redactando notras de prensa y puliendo el servicio.
Un modelo viral que aprovecha la estructura de  confianza de los blogs para dar mucho más visibilidad y retorno a la publicidad.

Se va a llamar algo así como "limonads".

Seguiremos informando... y divirtiéndonos.

Creatividad ciudadana: la gente quiere más

Después de dos días de puertas abiertas en el Citilab, y ser amablemente invadidos por 1200 visitantes registrados, rápidas conclusiones.

La gente tiene ganas de aprender más y hacerse con la tecnología. No le mostraron en general, ningún miedo (con alguna excepción).

Nos han pedido de todo:

• cómo aprender a programar (entre muchos una señora de 60 años)
• cómo poder hacer videos con amigos (mucha gente de todas las edades)
• aprender a hacer música con ordenadores y con lo que sea (efecto, supongo, de la performance de Alex Martín de 8 bit sintetizando con Gameboys y antiguallas varias)
• cómo colaborar para coordinarse en proyectos del barrio (muchas personas)
• utilizar espacios para reunirse y crear proyectos (para eso está la primera planta del Citilab)
• jugar, jugar, jugar (desde 4 a 81 años): si te diviertes, entras en el mundo tecnológico.
• surfear en wifi gratis (ya está)
• cuándo empiezan los cursos (un montón de personas)

Algunas impresiones breves y deseos de los visitantes en este fotoblog.

Alex en lo suyo:

A duo:

Cita del domingo: respuestas y preguntas

Aprender exige copensar. Y copensar requiere dialogar.

En el diálogo veces buscamos una respuesta para aprender.

Pero para aprender, debemos saber hacer y hacernos buenas preguntas.
Eso, si se quiere crear un verdadero grupo de aprendices, claro. Lo otro, es "entrenamiento", "formación" o "estabulación de estudiantes".

“No se puede enseñar nada a un hombre;
Sólo se le puede ayudar a encontrar la respuesta
dentro de sí mismo."

        (Galileo Galilei)

Otra movida que me gusta: Going Nowhere

Oscar Ardáiz me pasó la información de este formato "caluroso" para el próximo verano. En medio de Los Monegros (o casi), antes de que se convierta en Las Vegas II (!me dicen que con Aquapark incluído!). A ver si me apunto.

Espero que no coincida con otra movida muy diferente que organiza Josep Mestres, el AtacdeJazz! de Tàrrega. Es un evento donde se sabe quién viene pero no hay programa del todo: domina la Jam Session, de ahí su éxito.

iWeekend será en Citilab

Ya os dije que me gustaba mucho... ;-)

Yes, we're open: Citilab Puertas Abiertas

Inauguración oficial (muy oficial) mañana, viernes 23.
Puertas abiertas, el finde. Empezando a las 10.

Trobada Catosfèrica

El proper gener 2008, dies 25, 26 i 27. Marc Vidal anuncia les Jornades de de la CATosfera (la bloc-sfera catalana).
A Granollers:

 

Diseño abierto

He dado con un blog muy recomendable: OpenDesign. Se centra en qué significa diseñar desde una perspectiva abierta.

Corresponde a la publicación capítulo a capítulo de la tesis de Massimo Menichinelli en el Politécnico de Milán (estudios de diseño). Por lo que veo en su perfil, anda o ha andado en Barcelona. Aún podremos tener una charla en alguna terraza.

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Me interesa ya que plantea el diseño enfocado a generar creatividad por auto-organización. Es decir, que un diseñador industrial reflexiona y se da cuenta de que también puede diseñar entornos complejos, llenos del talento de la gente. Por el camino examina el papel de las redes y las comunidades.

Ya no se trata de "diseñar una organización" ni  diseñarla "con la evolución en la cabeza".
Diseñar se convierte en "diseñar una evolución" o "diseñar las condiciones para una evolución".

Cita del domingo: Confianza

"La confianza no se gana, se da"

De un librito muy recomendable.

Escrito por Robert C. Solomon en colaboración con Fernando Flores.

Innovación social: startups en un plis plas, entre todos

 

Me gusta la idea, me gusta mucho:

Algo así como un flash mob para crear una startup. Genial.